高效能人士的七个习惯(2016-6-26)

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习惯一:积极主动

积极主动指的不仅仅是要采取主动行为,还有就是我们应该对自己的选择负责;我们有进行选择的自由,这种自由是建立在原则和价值观的基础上,而不是建立在情绪和条件基础上的。积极主动的人是变化的催化剂,他们主动选择不做受害者,不起反作用,也不埋怨其他人。

习惯二:以终为始

不论是个人、家庭、团队还是组织机构,当他们第一次在头脑中计划一个项目的时候,他们就已经开始塑造自己的未来了。这个项目可以是很大的,也可以很小;可以是关于个人的,也可以是关于众人的。他们认同对他们来说至关重要的原则、关系和目标,并且会始终坚持这些。

习惯三:要事第一

要事第一指的是要整理自己手头的任务,按照重要顺序排列起来,并且始终坚持最重要的事情最先去做。不论你身处什么样的环境中,你生活的重点和行为的动力应该是那些你最重视的原则,而不应该是你手头最紧迫的任务和强制力。

习惯四:双赢思维

双赢思维这种思维模式寻求的是所有互动关系中的互惠和相互尊重。这种思维的基础是充足的机会,而不是匮乏和对抗性竞争对手。这种思维方式同自私自利型(我赢你输)思维方式和殉道型(我输你赢)思维方式都不一样,因为它思考的中心是“我们”,而不再仅仅是“我”。

习惯五:知彼解己

当我们倾听并且试图去理解他人而不是想要回答问题的时候,我们就开始进行一种真正意义上的交流了,开始在建立一种关系了。这样做就能够更加自然也更加容易得到随后公开发言的机会和被他人理解的机会。去了解别人需要经过深思熟虑,而想要让别人了解你则需要勇气。能否获得高效能就在于是否能够平衡或者调和这两者之间的关系。

习惯六:统合综效

统合综效是第三条出路:既不是你的方案,也不是我的,而是独具特色的第三种方案。它比我们每一方的方案都要好。只有在尊重、重视甚至颂扬双方的差异的基础上才能够做到这一点。它的重点是要解决问题、抓住机会、平衡差异。这是一种富有创造力的合作方式,是一加一等于三、等于11、等于111甚至更多。统合综效同时也是任何高效能团队或者关系取得成功的一个关键所在。一个具有统合综效的团队实际上就是一个互补型的团队。在这样的团队中,某些成员的强项总是能够弥补另外一些团队成员的不足。这样你就能够优化团队整体的优势,并使得个人的弱项变得无足轻重。

习惯七:不断更新

不断更新指的是要一直在四个基本的生活领域内不断提高自己;这四个方面是身体、社会/情感、心灵和灵魂。这个习惯能够提高我们的能力,从而更好地完成前面提到的获得高效能的其他六个习惯。

前面的三个习惯可以用七个字来总结:许诺并恪守承诺。作出承诺就是要积极主动; 习惯二是承诺的内容,而习惯三则是关于恪守承诺的。

互补型团队七个习惯中的第四到第六个习惯也可以用一句话进行总结:让大家参与进来一起解决问题。这就需要有相互间的尊重(习惯四),相互理解(习惯五)和创造性的合作(习惯六)。

习惯七不断更新是要提高你在生活中四个方面的能力:身体、头脑、心灵和灵魂。它是关于提高个人品格和安全感(习惯一、二、三)以及提高互补型团队的精神和个性。

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